Convocatoria abierta de propuestas: Fortalecimiento y visibilización de iniciativas comunitarias de Transición Energética Justa en Coronel o Mejillones (Chile)

18 December 2025

Climate Action Network International (CAN-I) busca un equipo consultor y/o una entidad (persona jurídica) para realizar un mapeo de necesidades y brindar asistencia técnica con miras a fortalecer, escalar y visibilizar iniciativas comunitarias en Coronel o Mejillones  que contribuyan a la restauración de ecosistemas, la diversificación de medios de vida y otras soluciones locales de Transición Energética Justa (Just Energy Transition, JET). Se busca asegurar procesos inclusivos y sensibles al género que fortalezcan la participación y la influencia de las comunidades en los diálogos nacionales y regionales sobre Transición Justa. La presente convocatoria pública de propuestas se enmarca en un proceso competitivo de selección de acuerdo con las políticas de contratación de CAN-I y las directrices de GIZ para el proyecto IKI JET. 

1. CONTEXTO

Climate Action Network (CAN) es una red global de más de 2.000 organizaciones de la sociedad civil en cerca de 150 países, que impulsan acciones colectivas y sostenibles para enfrentar la crisis climática y avanzar hacia la justicia social y racial.

En los últimos años, Climate Action Network International (CAN-I) ha reforzado su trabajo en Transición Justa, en particular apoyando a comunidades que pueden verse afectadas por la salida de sectores altamente contaminantes, defendiendo su derecho a definir su propio futuro y a recibir el apoyo necesario para hacerlo posible.

En este marco, CAN-I forma parte del proyecto “Stakeholder Engagement of Civil Society and Local Communities across Regions in the Just Energy Transition”, que se enmarca en la iniciativa más amplia “Innovation Regions for a Just Energy Transition” (IKI JET PROJECT) implementada con un consorcio de socios, centrada en apoyar a distintos países en sus procesos de descarbonización. Chile es uno de los países socios del proyecto IKI JET. 

A nivel nacional, el Chile ha avanzado en planes y políticas de Transición Justa y descarbonización, incluyendo un Plan de Descarbonización y acuerdos para el retiro progresivo de centrales termoeléctricas a carbón, en coherencia con la Estrategia de Transición Justa en el sector Energía y la Estrategia Nacional de Transición Socioecológica Justa 2025–2035.

Las comunas de Coronel (Región del Biobío) y Mejillones (Región de Antofagasta) se ubican en territorios históricamente impactados por actividades industriales y energéticas, reconocidos como zonas de sacrificio por la alta concentración de infraestructura termoeléctrica y portuaria.  En Coronel, el cierre de las unidades termoeléctricas marcó un hito en el retiro de centrales a carbón en Chile, pero dejó importantes desafíos en términos de remediación ambiental, reconversión productiva y participación efectiva de las comunidades. En Mejillones, se ha desarrollado el proceso de elaboración de un Plan de Transición Socioecológica Justa de Mejillones, vinculado a la Estrategia Nacional de Transición Socioecológica Justa, debido a la alta concentración de centrales a carbón (nueve centrales a carbón) y al ser la comuna con la mayor capacidad instalada del país.  

En este contexto, y en el marco del proyecto IKI JET, CAN-I busca apoyar y fortalecer la participación y el liderazgo de las comunidades en estos procesos de Transición Justa. Para ello, se propone reforzar y visibilizar iniciativas comunitarias ya en marcha que:

• promuevan medios de vida diversificados y alternativos; y/o
• avancen en la restauración de ecosistemas; y/o
• desarrollen soluciones locales de Transición Energética Justa (JET).

El enfoque se orienta a asegurar procesos inclusivos y sensibles al género, que contribuyan a remover barreras estructurales y permitan que las propias comunidades, en particular las mujeres y los grupos históricamente subrepresentados, lideren estos procesos, se beneficien de ellos y nutran las propuestas, los diálogos y los procesos nacionales de Transición Justa en Chile.

En el contexto de los procesos de descarbonización en Chile, estas tres líneas de trabajo (diversificación de medios de vida, restauración de ecosistemas, y desarrollo de soluciones locales de Transición Energética Justa) constituyen vectores estratégicos para asegurar que la transición energética se traduzca en beneficios tangibles y sostenibles para los territorios, especialmente para las personas y grupos en situación de mayor vulnerabilidad. La restauración de ecosistemas permite abordar los impactos ambientales acumulados, reducir riesgos para la salud y recuperar servicios ecosistémicos clave; la diversificación de medios de vida contribuye a disminuir la dependencia de actividades vinculadas a los combustibles fósiles, aumentando la resiliencia socioeconómica y generando alternativas compatibles con una economía baja en carbono, incluyendo opciones que reconozcan y valoren el trabajo de cuidados y las actividades tradicionalmente feminizadas; y las soluciones locales de JET facilitan la alineación entre marcos de política nacional y realidades territoriales, incorporando conocimientos locales y comunitarios en el diseño de medidas de transición.

La lógica de intervención propuesta, que consiste en partir de iniciativas comunitarias existentes, acompañarlas mediante asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades, y sistematizar sus propuestas en productos de conocimiento y recomendación, busca, por un lado, reconocer y consolidar capacidades ya instaladas en los territorios y, por otro, generar insumos técnicos y metodológicos que permitan a las comunidades incidir de forma más informada y estructurada en los espacios de diálogo, planificación y toma de decisiones sobre Transición Justa a nivel local, regional y nacional. De forma transversal, el enfoque de género se concibe de manera transformadora, orientado a identificar y reducir barreras específicas que enfrentan las mujeres y otros grupos históricamente subrepresentados, incrementar su participación y liderazgo en los procesos de decisión y garantizar que las oportunidades y beneficios asociados a la Transición Energética Justa se distribuyan de manera más equitativa.

2. OBJETO DE LA CONVOCATORIA

2. 1 Objetivo general

Fortalecer y visibilizar iniciativas comunitarias en Coronel o Mejillones, en curso o en proceso de elaboración, que contribuyan a la diversificación de medios de vida, la restauración de ecosistemas y/u otras soluciones locales de Transición Energética Justa en el marco del proceso de descarbonización, asegurando procesos inclusivos y sensibles al género que mejoren la participación y la influencia de las comunidades en diálogos nacionales y regionales de Transición Justa. 

2.2 Esto se logrará mediante tres bloques de trabajo:

1. Diagnóstico y prioridades comunitarias
Seleccionar una/s iniciativa/s comunitaria/s impulsada por una o varias organizaciones comunitarias de base (juntas de vecinos, comités, asociaciones, cooperativas, colectivos, organizaciones de mujeres, de jóvenes, organizaciones de pueblos originarios/afrodescendientes, etc,) con trabajo en Coronel o Mejillones, en curso o en proceso de elaboración, que contribuya a la diversificación de medios de vida, la restauración de ecosistemas y/u otras soluciones locales de Transición Energética Justa en el marco del proceso de descarbonización y que requiera apoyo técnico para su estructuración, implementación y/o amplificación. Mapear y sistematizar las necesidades y prioridades comunitarias en dicho territorio, así como las necesidades de mejora de la iniciativa/s comunitaria/s a acompañar, identificando entre otras cuestiones barreras sociales, económicas, de género e institucionales, incluyendo limitaciones de voz, poder y acceso a espacios de decisión, especialmente para mujeres y grupos subrepresentados, así como necesidades técnicas de asistencia y fortalecimiento de capacidades. 

2. Asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades

Diseñar e implementar un programa de asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades (estudios, formaciones, talleres, acompañamiento técnico) con el fin de consolidar la iniciativa/s comunitaria/s seleccionada/s, dirigido a los actores comunitarios y basado en las necesidades previamente identificadas, reforzando las capacidades organizativas, técnicas y de incidencia de las comunidades y generando los insumos técnicos necesarios para que su propuesta sea escuchada y considerada en los espacios de toma de decisiones.

3. Visibilización, sistematización e incidencia

Hacer visible lo que ya están haciendo las comunidades y sistematizar su iniciativa/s,  propuestas y aprendizajes en uno o varios productos de conocimiento (por ejemplo, un estudio, una guía de buenas prácticas, etc), de forma clara y accesible para ser utilizadas como propuestas e insumos que puedan ser presentados en foros y procesos nacionales relevantes, para fomentar su participación y hacer valer sus propuestas en diálogos y espacios institucionales de decisión sobre Transición Justa a nivel local, regional y nacional. Esto deberá complementarse con la documentación del proceso, que incluirá al menos una pieza de contenido audiovisual (por ejemplo, un video) y podrá incorporar, además, otros formatos propuestos por la entidad adjudicataria (como cápsulas testimoniales, registros fotográficos u otros recursos), con el fin de visibilizar de forma comprensible y atractiva las acciones, propuestas y aprendizajes generados, así como el proceso recorrido por las comunidades.

3.  PRODUCTOS A ENTREGAR: 

Durante el periodo de duración del contrato el/la adjudicatario/a, y bajo la supervisión, del Project Manager de CAN-I para el proyecto IKI JET, el/la adjudicatario/a deberá realizar las actividades y entregar los productos que se describen a continuación: 

3.1 Plan de Trabajo, incluyendo:

• presentación de la iniciativa/s comunitaria que se apoyará en Mejillones o Coronel y desglose de personas beneficiarias (metas, perfiles, distribución territorial), 
• diagrama de Gantt para la implementación de las actividades y entregables contratados y 
• diagnóstico de necesidades y prioridades de la iniciativa/s comunitaria presentada, incluyendo breve presentación de situación socioeconómica y política del municipio en materia de Transición justa, presentación de la iniciativa, sistematización de  las necesidades  y prioridades comunitarias (en materia de ecosistemas, medios de vida y JET) y potencialidades,  así como las necesidades de mejora técnica de la iniciativa comunitaria a acompañar, identificando entre otras cuestiones barreras sociales, económicas, de género e institucionales, incluyendo limitaciones de voz, poder y acceso a espacios de decisión, especialmente para mujeres y grupos subrepresentados con análisis de género e inclusión. Fecha máxima de entrega: 1 semana  después de la contratación. 

3.2 Plan de asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades  

El plan debe estar basado en las necesidades detectadas y puede incluir a modo orientativo estudios específicos (por ejemplo, sobre impactos ambientales y de salud, cadenas de valor alternativas, análisis de riesgo y vulnerabilidad,); talleres de formación y escuelas comunitarias sobre fortalecimiento organizativo y gobernanza comunitaria, nociones básicas de planificación financiera y de modelos de negocio comunitarios, medidas transformadoras de género en procesos de Transición Justa, mentorías y acompañamiento técnico a equipos comunitarios, mesas redondas temáticas y espacios de co-diseño para consolidar propuestas, entre otras.

El plan debe estar estructurado para realizarse en un máximo de dos meses, e incluir currículo, métodos y materiales pedagógicos, cronograma detallado, facilitadores/as, perfiles de participantes, número objetivo de participantes, y garantizar:

• perspectiva de género y adecuada participación de mujeres 
• accesibilidad (horarios, cuidados, lenguaje, apoyos), y
• medidas de salvaguarda y seguridad (ambientes seguros, mecanismos de queja, etc.)

Fecha máxima de entrega:  3 semanas después de la contratación se entregará el plan de asistencia técnica. 

3 meses después de la contratación se entregarán los materiales pedagógicos utilizados, listados de participantes desagregados por género, y cronogramas. 

3.3 Producto de conocimiento Estudio, guía de buenas prácticas u otro producto escrito que documente la/s iniciativa/s comunitaria y las acciones desarrolladas, sistematice lecciones aprendidas, recomendaciones y buenas prácticas, y que pueda ser usado por las comunidades, para lograr apoyos, replicar o escalar las soluciones planteadas, y que pueda ser presentado en espacios institucionales.  Los productos deberán ser presentados maquetados y listos para su presentación y difusión. Fecha máxima de entrega: 2 de junio de 2026. 

3.4 Producto audiovisual

Al menos una pieza de contenido audiovisual (por ejemplo, un video corto) que contribuya a visibilizar de manera accesible y atractiva la iniciativa comunitaria, el proceso desarrollado y las principales propuestas y aprendizajes surgidos del trabajo con las comunidades. Este producto (o productos) deberá ser entregado en un formato adecuado para su difusión en presentaciones, redes y otros espacios de comunicación del proyecto.

Fecha máxima de entrega: 2 de junio de 2026. 

3.5  Informe final que incluya, entre otros: 

• narración del proceso y resultados,
• tabla consolidada de personas beneficiarias (por actividad y total, desagregada por sexo y edad),
• Eventos y procesos de compromiso comunitario documentados, con actas, acuerdos y acciones previstas (si los hubiera)
• Indicadores de participación relevantes, entre otros. 

Fecha máxima de entrega: 10 de junio de 2026. 

4. CONDICIONES DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO/ENTIDAD ADJUDICATARIO/A. 

Bajo la supervisión general de la Project Manager de CAN-I para el proyecto IKI JET, la entidad adjudicataria (equipo consultor u organización) asumirá la responsabilidad integral de la gestión, coordinación, interlocución e implementación del trabajo con las comunidades y demás actores relevantes locales. En concreto, será responsable de:

• Actuar como principal contraparte operativa, liderando la coordinación e interlocución directa con las comunidades y los demás actores involucrados en la iniciativa comunitaria seleccionada, y las contrapartes institucionales, asegurando una comunicación fluida, respetuosa y continua.
• Realizar la investigación necesaria, incluyendo recopilación y análisis de datos, entrevistas, consultas y evaluaciones requeridas para el diagnóstico y el diseño de las acciones.
• Diseñar, planificar e implementar el programa de fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica, con base en las necesidades identificadas junto a las comunidades y en coordinación estratégica con la Project Manager de CAN-I para el proyecto IKI JET.
• Gestionar el proceso en el día a día, garantizando el cumplimiento del cronograma, la adecuada coordinación de las actividades en terreno y la sistematización y documentación de los avances.
• Informar regularmente a CAN-I, mediante actualizaciones periódicas y una coordinación operativa constante con la Project Manager de IKI JET.
• Participar en las reuniones clave del proceso con CAN-I y con actores relevantes, tales como: reunión de inicio (kick-off), reuniones de seguimiento y sesiones de presentación y discusión de borradores de productos (diagnóstico, guía/propuesta, informe final).
• Incorporar y responder a los comentarios y observaciones de CAN-I y, cuando corresponda, de las comunidades y otros actores relevantes.
• Elaborar y entregar los productos previstos, incluyendo, al menos:
  • el plan de trabajo y el diagnóstico de necesidades 
  • el plan de asistencia técnica,
  • los productos de conocimiento acordados (guía/propuesta consolidada y recomendaciones),
  • el producto audiovisual, 
  • el informe final del proceso.

La entidad adjudicataria (equipo consultor u organización) utilizará sus propios medios materiales y logísticos para la ejecución del contrato (ordenador, acceso a internet, espacio de trabajo, software y cualquier otro recurso necesario para la adecuada prestación del servicio).

5. REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD Y PERFIL DE LOS EQUIPOS/ENTIDADES POSTULANTES. 

5.1 Podrán postular:

• Organizaciones de base (juntas de vecinos, comités, asociaciones, cooperativas, colectivos, organizaciones de mujeres, de jóvenes, organizaciones de pueblos originarios/afrodescendientes, etc) acompañadas de un equipo consultor. 
• Organizaciones de la sociedad civil u ONG.
• Equipos de consultores/as con experiencia relevante. 

5.2 Requisitos mínimos:

Solo las personas físicas o jurídicas que acrediten técnicamente poder prestar los servicios como se indican en los apartados de este llamado serán consideradas en la evaluación. Adicionalmente, las propuestas presentadas deberán incluir documentación acreditativa de cumplimiento de los siguientes requisitos. En caso de ser persona jurídica, estos requisitos deberán ser cumplidos por el equipo asignado al proyecto: 

• Presentar y demostrar la factibilidad de trabajo con una/s iniciativa/s comunitaria de medios de vida alternativos, restauración de ecosistemas y/o soluciones locales de  JET activa o en proceso de elaboración en Coronel o Mejillones.
• Demostrar vínculo y legitimidad comunitaria en el territorio.
• Experiencia demostrable en transición justa, investigación, consultoría, capacity building o asistencia técnica a nivel comunitario y, preferentemente, en alguno de los siguientes ámbitos: justicia socioambiental, medios de vida y economía local, género y cuidados, procesos participativos.
• Contar con al menos una persona coordinadora responsable del proyecto, identificada claramente en la propuesta y un equipo acorde a las tareas a contratar. 

6. IMPORTE MÁXIMO DE LAS PROPOSICIONES ECONÓMICAS

Cada entidad postulante (equipo consultor u organización) presentará libremente la propuesta económica que considere más adecuada, siempre por debajo o igual al presupuesto máximo. El presupuesto máximo total comprensivo de todos los conceptos detallados en el pliego de prescripciones técnicas para este proyecto, es de 70.000 euros (SETENTA MIL EUROS) todos los impuestos incluidos.

Se entenderá que la oferta presentada por el equipo/entidad postulante comprende todos los gastos en que pueda incurrir el/la adjudicatario/a para la prestación de los servicios (gastos de personal, materiales para la formación, alquiler de espacios para la realización de las formaciones si oportuno,materiales, logística, refrigerios para participantes, etc.  etc); así como todos los impuestos, tasas, gravámenes o similares que recaigan sobre las actuaciones a realizar por el/la adjudicatario/a, incluido el IVA. 

7. DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR PARA PARTICIPAR. 

7.1 Memoria técnica: 

Cada equipo o entidad postulante presentará una memoria técnica que contenga los criterios y soluciones planteadas para responder a los objetivos que se detallan en los apartados anteriores. La memoria técnica deberá incluir como mínimo los siguientes apartados:

1. Información de la entidad y/o del equipo consultor 

• Nombre legal, figura jurídica, RUT (en caso de que corresponda), dirección, correo, teléfono
• Descripción de la entidad y/o equipo y su trayectoria en el territorio y/o en proyectos similares relevantes a la temática. 
• Identificación de la persona coordinadora del proyecto (nombre, rol, CV, resumen de experiencia relevante para la presente convocatoria).
• Descripción general y CV del resto del equipo que participará en la ejecución (descripción de perfiles clave). 

2. Executive summary: Síntesis del proyecto propuesto que incluya, al menos: 

• Descripción de la iniciativa o iniciativas comunitarias a ser apoyada/s, indicando:
  • temática principal en la que se enmarca (restauración de ecosistemas, medios de vida, JET, etc.);
  • comunas, barrios y/o localidades específicas de intervención;
  • actores comunitarios que participan y gobiernan la iniciativa (organizaciones, colectivos, liderazgos);
  • relevancia de la iniciativa, potencial de escalamiento, sostenibilidad y réplica de la iniciativa;
  • necesidades de asistencia técnica detectadas y potencial de mejoras;
  • niveles actuales de participación e inclusión de mujeres y grupos subrepresentados;
  • perfil de las personas y grupos potencialmente beneficiarios;
  • evidencias de vinculación y acuerdo con la comunidad y/o las organizaciones que llevan adelante la iniciativa (por ejemplo, cartas de apoyo, acuerdos previos, resumen de trabajo previo en la zona, participación en espacios comunitarios u otros mecanismos que demuestren que existe consentimiento y disponibilidad para trabajar conjuntamente en el marco de esta propuesta).

• Plan de trabajo tentativo, que incluya un cronograma general, la metodología y los contenidos propuestos, el sistema básico de seguimiento (cómo se monitorearán los avances) Propuestas de mejora o ajuste al enfoque planteado en esta convocatoria, cuando se considere pertinente, justificando cómo estos aportes pueden fortalecer los resultados esperados y la participación de las comunidades.
• También se podrán adjuntar aquellos documentos que el equipo o entidad considere pertinentes para acreditar su experiencia y capacidades, así como para demostrar que cumple con los requisitos establecidos en la presente convocatoria.

7.2 Proposición económica:

El equipo/entidad postulante deberá presentar la oferta económica, siendo que el importe ofertado no podrá ser en ningún caso superior a la cuantía establecida en la presente convocatoria.  En el presupuesto se detallará el desglose del importe que se estime oportuno para la realización de los trabajos, describiendo los productos que se deben entregar, de acuerdo con lo establecido en la convocatoria, incluyendo los impuestos que procedan. El presupuesto debe incluir todos los conceptos de realización del trabajo.

8.  SELECCIÓN DEL EQUIPO/ENTIDAD ADJUDICATARIO/A

Solo las propuestas que cumplan con los requisitos solicitados estarán sujetas a la evaluación técnica como se indica a continuación. 

La selección del equipo/entidad adjudicatario/a a la presente convocatoria se realizará por un comité evaluador de CAN I, quien efectuará la valoración cualitativa y cuantitativa de las ofertas presentadas.  El contrato se adjudicará a la oferta económicamente más ventajosa, entendida como aquella que obtenga la mayor puntuación combinada resultante de la valoración técnica (70 %) y económica (30 %), de acuerdo con los criterios definidos en esta convocatoria.

Las ofertas que en el proceso de puntuación de la propuesta técnica no alcancen, al menos, una valoración mínima equivalente al cincuenta por ciento de la asignada a esta parte, serán consideradas como no aptas y no continuarán el proceso. CAN-I aplicará los principios de transparencia, competencia, no discriminación y confidencialidad en este proceso.

8.1 Valoración

La propuesta técnica y económica se evaluará sobre un total de 100 puntos, de los cuales, la propuesta técnica tendrá un máximo de 70 puntos y la propuesta económica tendrá un máximo de 30 puntos.

1. Valoración Técnica:

Una vez se identifiquen las propuestas que cumplen con los requisitos indicados en el apartado 5 de la convocatoria estas serán objeto de valoración técnica de acuerdo con los siguientes criterios:

• Calidad, coherencia y pertinencia de la propuesta y de las mejoras (si las hubiera)
• Experiencia del equipo de trabajo y anclaje en la zona de intervención
• Relevancia de la iniciativa comunitaria seleccionada 
• Enfoque de género e inclusión 

Durante el proceso de evaluación, CANI  puede contactar a los oferentes solicitando aclaración en sus propuestas. 

B) Valoración económica y final:

Una vez efectuada la valoración técnica, se procederá a la valoración económica de las propuestas que hayan obtenido el puntaje mínimo indicado en el apartado anterior. 

La oferta que obtenga el puntaje combinado total más alto será la seleccionada para la adjudicación de la convocatoria. 

En la evaluación se considerarán como ofertas temerarias, y serán descalificadas, todas aquellas propuestas económicas que presenten un monto que sea por lo menos un 25% inferior al promedio de todas las ofertas recibidas.

9.  CRONOGRAMA DE PAGO 

El importe por el que se haya adjudicado la convocatoria, previa entrega de los entregables acordados, y que estos hayan sido aceptados como satisfactorios por parte de CANI de la siguiente forma:

Entregable	% del monto adjudicado (impuestos incluidos)
Plan de trabajo + Diagrama de Gantt + Diagnóstico de necesidades y potencialidades	25%
Plan de asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades	30%
Productos de conocimiento + Audiovisual	35%
Informe final	10%
Total	100% adjudicado

10. PLAZOS

El plazo de prestación de los servicios por parte del equipo/entidad adjudicatario/a comenzará el día siguiente al de la formalización del contrato. El plazo para la realización de la totalidad de los trabajos será de aproximadamente 4 meses. 

A continuación, se incluye un cronograma relacionado con la convocatoria con el fin de estimar fecha de adjudicación.

• 26 de enero de 2026 cierre de plazo para presentar propuestas.
• Entre el 26 de enero y el 10 de febrero, entrevistas y evaluación de las propuestas.
• Entre el 10 de febrero y el 25 de febrero, adjudicación y contratación.

La presentación de proposiciones implicará la aceptación y compromiso de cumplimiento de este plan de trabajo. En caso necesario este calendario podrá ser modificado y/o ampliado por CANI. 

11. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS Y PLAZO

Las propuestas deberán enviarse por correo electrónico a: poa@climatenetwork.org 

Asunto del correo: “Propuesta – Convocatoria IKI-JET Coronel/Mejillones”

• Formato: un único ZIP con todos los contenidos indicados.
• Plazo de presentación: hasta 26/01/2026 inclusive. 

Las organizaciones preseleccionadas que superen la primera fase de evaluación documental serán convocadas a una entrevista online durante la última semana de enero/primera de febrero, como parte del proceso final de valoración y selección.

Las consultas podrán enviarse al mismo correo electrónico indicando en el en el asunto: “Consulta – Convocatoria IKI-JET Coronel/Mejillones”.

Pdf de la convocatoria aquí: https://climatenetwork.org/wp-content/uploads/2025/12/RFP-Chile.docx.pdf